Чат-бот для обращений — одна из самых частых закупок последних лет: госорганы и крупные компании хотят разгрузить колл-центр, закрыть типовые вопросы ботом в Telegram и на сайте, а на операторов оставить только сложные случаи. На бумаге задача выглядит простой: бот отвечает на частые вопросы и принимает обращения. На практике это система с базой знаний, логикой передачи диалога человеку, хранением переписки и требованиями к качеству ответов — и именно эти части типовое ТЗ описывает хуже всего.
Заказчиком обычно выступает ведомство или компания с действующим колл-центром, которая хочет снизить нагрузку на операторов, а не построить что-то принципиально новое. Отсюда и ловушка: техническое задание пишут исходя из того, что «бот и так всё знает», забывая, что знания в бота должен кто-то заложить и обновлять.
Качество готового бота определяется не тем, насколько красиво он написан на демо, а тем, насколько точно ТЗ описало источник ответов, сценарий эскалации к оператору и критерии, по которым приёмка скажет «бот работает». Если этого нет в документе, спор на приёмке почти неизбежен — и решать его придётся уже после оплаты.
Заказчиков и закупки не называем: разбираем типовое ТЗ, а не чей-то тендер.